47. Durante estos años hemos conseguido establecer un contacto con trabajadores en decenas de empresas industriales y otras, por región y por sector. Estos son los lugares donde luchamos con persistencia y plan para construir OBP y OB. Se ha hecho un esfuerzo para que los órganos de dirección, todas las fuerzas del Partido, independientemente del sector de trabajo y su cargo, trabajen en esta dirección, asignando para ello a más fuerzas partidarias, con su distribución adecuada, donde era necesario, con la ayuda específica y sustancial del CC y de los demás órganos de dirección, con la contribución de simpatizantes y la utilización de otras medidas.

Sin embargo, no ha habido siempre y en todos los casos, un compromiso integral con este objetivo, para lograr resultados concretos e importantes. Cabe decir que no todos los órganos de dirección y las OBP han cumplido con esta tarea central con consecuencia y eficacia.

Sin duda, el fortalecimiento del Partido y el control sistemático de su curso son tareas permanentes para un partido comunista, obrero, revolucionario.

48. En el período hasta el XXII Congreso permanece la tarea de renovación de las fuerzas del Partido, su ampliación bajo criterios de clase, el desarrollo de la KNE y sobre todo forjar a los miembros y los cuadros del Partido y de la KNE como comunistas. La condición para cumplir con esta tarea es el fortalecimiento profundo y amplio del elemento ideológico en el funcionamiento interno del Partido y de la KNE, desde los órganos superiores hasta las OBP y las OB, de los lazos ideológicos-políticos de las OBP y las OB con su entorno, con los luchadores en varios movimientos y frentes de lucha.

Es una tarea muy complicada y por lo tanto difícil en ejecutar, que choca con antiguos y nuevos obstáculos como:

- La antigua separación entre el trabajo intelectual y el trabajo manual y también las nuevas dificultades que surgen por las aplicaciones extensivas de la Informática en la información rápida y concisa, la adicción a la cual socava la educación y la capacidad de estudiar, limita el desarrollo del pensamiento crítico y de la respectiva acción.

- El deterioro de los horarios de trabajo y su inestabilidad. El teletrabajo.

- La restricción del apoyo a los padres jóvenes por parte de los abuelos debido al aumento de la edad de jubilación, además del número creciente de mujeres trabajadoras. Este problema es verdadero y además se agrava porque el sistema social de apoyo es ineficaz y degradado y hace que el cuidado de  niños, ancianos y de personas discapacitadas sea un asunto individual-familiar.

- El trabajo planificado del mecanismo patronal y estatal para impedir el contacto de los trabajadores y de la juventud con la ideología y la política del KKE, así como con la acción del movimiento obrero-popular.

49. La condición necesaria para el fortalecimiento del Partido es la ampliación de sus fuerzas organizadas en los centros de trabajo masivos, en todos los sectores del trabajo asalariado, y en los autónomos de la ciudad y de las zonas rurales. Durante el período de la celebración del centenario del Partido, hemos logrado recuperar las pérdidas que tuvimos en los años anteriores y nuestras fuerzas han aumentado relativamente. Este cambio positivo, que no refleja todo nuestro potencial, se ha producido en un período de intensos desarrollos políticos, presiones y falsas ilusiones que se han cultivado ampliamente entre las fuerzas populares en combinación con el derrotismo. Sin embargo, los pequeños pasos que se han dado para el desarrollo organizativo del Partido, la mejora de su composición obrera, la construcción del Partido en fábricas, grandes empresas, hospitales, no corresponden a la importancia que estos tienen para el reagrupamiento del movimiento obrero, sobre todo en las condiciones actuales, de retroceso del movimiento y de la presión para la asimilación de grandes sectores de la clase obrera.

Pese a que la mayoría de las Organizaciones Regionales del Partido parecen tener una orientación mejor en el objetivo especial del desarrollo del Partido en la Industria y en otros sectores de importancia estratégica, los pasos que se han dado y los resultados son limitados. Hemos establecido contactos con trabajadores en más centros de trabajo; aun así no se ha estabilizado por todas partes, el trabajo combinado y concreto, la utilización de estos contactos con un plan común entre los grupos partidarios de los sindicatos, los grupos de trabajo de las OBP sectoriales y territoriales. Se han creado mejores condiciones de intervención y desarrollo del Partido en los lugares donde hemos estudiado el área mejor, hemos realizado un trabajo político planificado, agitación ideológica, elaboración de un marco de lucha para apoyar la intervención, hemos renovado lazos, hemos trabajado de varias formas, utilizando reservas y no hemos quedado en lo mismo. Se ha demostrado que no se puede dar pasos esenciales en la construcción del Partido, sin un trabajo ideológico sistemático, polifacético, que es fundamental.

En los centros de trabajo hay una multitud de miembros del Partido y de la KNE que han utilizado el legado histórico de nuestro Partido durante todos estos años y han estado en la vanguardia de la lucha en condiciones difíciles. Esta vanguardia política y sindicalista combativa puede ampliarse y ayudar, para que las condiciones que se han formado en cientos de centros de trabajo traigan resultados más concretos en la construcción del Partido.

Nuestras OBP sectoriales deben orientarse mejor para formar las condiciones fundamentales para la construcción del Partido, sobre todo donde tenemos fuerzas o por lo menos simpatizantes activos y nos favorece el número de trabajadores. Podemos elaborar el plan de construcción, de manera más concreta, al nivel de la empresa, de la unidad monopolista, del hospital, del centro de trabajo concreto, donde dichas fuerzas pueden evolucionar en un núcleo de miembros suficientes para crear una OBP. Todo eso requiere un trabajo más concreto y persistente en la orientación de los órganos de dirección, de las OBP, de todas las fuerzas, con ayuda y apoyo a los camaradas que trabajan en estas empresas. Buscamos formar condiciones previas con la creación, en primer lugar, de núcleos del Partido, con el fin de crear secciones en OBP sectoriales o empresariales, cuya dirección es exigente para que el debate sobre las condiciones en el centro de trabajo, y las medidas ideológicas, políticas y organizativas que se requieren, sean esenciales y concretas. Al mismo tiempo se requiere atención para que la OBP empresarial no se limite a la “burbuja” del centro del trabajo que, por muy importante que sea, puede llevar a una cierta “estrechez”, a un horizonte limitado de debate y acción, quizás a la “sindicalización”. Así que la dirección debe asegurar que se enriquezca el funcionamiento y la actividad de las OBP, basadas en nuestra teoría, en las conclusiones históricas, en la superioridad ideológica de nuestras posiciones, junto con las evoluciones en general, del sector, del área, de la región.

Las OBP sectoriales cuyos miembros trabajan en distintos centros de trabajo no deben limitarse en un debate y un objetivo general sobre el sector, sino enfocar en las empresas más importantes de su área de responsabilidad. Deben preocuparse sobre el debate en estos lugares, la actividad de las demás fuerzas, la dirección de los núcleos del Partido en las empresas con el objetivo de construir OBP. Deben crear las condiciones y orientarse a tiempo hacia los factores que juegan un papel importante en cada sector, grupo de empresas y en cada empresa. Las OBP deben formarse bajo el criterio de dónde se concentra la producción, la masa principal de los obreros, y su composición debe facilitar la ejecución de su actividad, teniendo en cuenta todos los factores, como son las distancias, los turnos etc.

El área de responsabilidad debe ser clara a la hora de determinar la composición de las OBP sectoriales. La experiencia de los grandes centros urbanos donde las distancias y las áreas son menores, no se debe trasladar de manera superficial, en regiones periféricas más remotas, algo que lleva a la fragmentación de fuerzas y a falta de eficacia. Debemos evitar la formación de OBP que cubran muchos sectores, aunque sea temporalmente necesario debido a las fuerzas existentes, y tener como objetivo una mejor distribución de las fuerzas.

Tanto en las OBP sectoriales, como en las territoriales, debe asegurarse de que se transmita la necesidad y la organización de su actividad, de manera práctica para la alianza social.

Centramos nuestra atención en los sectores industriales, en empresas en los sectores de Energía, Metal, Alimentos, Farmacéutica, Industria Química, Transportes, Construcciones, Informática, Telecomunicaciones. Asimismo, en los grandes centros comerciales y hoteleros, el sector gastronómico, los Hospitales, los centros Educativos (escuelas, universidades), los bancos, las Autoridades Locales.

La experiencia muestra que para la construcción de OBP, especialmente en grandes grupos monopolistas, grandes fábricas y empresas, es necesaria la asignación de cuadros apropiados, un equipo de trabajo que planificará, organizará y controlará el curso de todo este esfuerzo.