20. لدينا هامش لقيام تعزيز ملموس للعمل الأيديولوجي والسياسي والتنظيمي للحزب، مما يعطي مزيداً من الدفع لعناصر تحسين مستوى النشاط الإرشادي و لوظيفة اللجان المنطقية، عبر تعزيز رئيسي لإرشاد المكاتب المنطقية واللجان القطاعية. و أثناء الكفاح السريع للهيئات اﻹرشادية لمواجهة مسائل معقدة في التطورات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية الجارية، جرى اختبارها في معارك ذات متطلبات أيديولوجية وسياسية كبيرة في خوضها وتنظيمها وتنفيذها للعمل السياسي. إن خبرتها هي أكثر نجاعة نظراً للمحاولة المبذولة  لحشد القوى حول الحزب.

هذا و أسهم في تحسين عملنا اﻹرشادي: نقاش قرارات اللجنة المركزية، وغيرها من المعالجات المهمة. اكتمال احتفالات الذكرى المئوية. قيام النقاش المواضيعي بنحو أكثر انتظاماً من أجل جبهات الصراع. معالجة الخبرة المنبثقة من سلسلة من المعارك، على الصعيد الوطني أو المحلي، و من مداخلات جرت في مواقع العمل، و من انتخابات النقابات، هي معالجة تساعد، خاصة عندما يتم تنظيمها في محطات رصد على مستوى ثلاثة وستة أشهر. لقد تم تعزيز نقاش المسائل المتعلقة بالجبهة الأيديولوجية والسياسية لمداخلتنا في الطبقة العاملة، مع وجود تباينات من منظمة إلى أخرى، على الرغم من أن المشكلة الأساسية تكمن في أن مستوى وعمق التفكُّر بمسار الصراع الطبقي لا يتجاوبان دائماً مع ما نواجهه. هناك هوامش لتحسين هام في كيفية عملنا بصواب ومنهجية مع مواقفنا، و بقدر نجاحنا في خوض الصراع الأيديولوجي والسياسي، وكيفية معالجة المحاججة، والإطار، و أهداف الصراع و أشكاله. و تظهر جلياً ضرورة قيام معالجة أكثر استقراراً وجماعية، وتبادل الخبرة حول المسائل الرئيسية المتعلقة بنشاطنا في الحركة وبناء الحزب، بحيث يكون التدخل الأيديولوجي والسياسي جانباً أساسياً من النشاط اليومي. لا تزال هناك هوامش كبيرة  لتقوية مسؤولية ومبادرة كل منظمة حزبية في تخطيط النشاط من أجل صعود الوعي و الصراع السياسي الطبقي.

21. جارية هي محاولة في اللجان المنطقية لمراقبة التخطيط البرجوازي وتدخلات الدولة البرجوازية و مسائل أكثر تحديداً تتعلق بالتطورات في قطاعات محددة من الاقتصاد و المجالات، و مواقع العمل في كل منطقة. إن هذا العمل يساعد في قيام مواجهة أكثر تحديداً و توثيقاً و في عرض برنامجنا للشعب وتفصيل الصراع الأيديولوجي السياسي و معالجة أطر الصراع من أجل حوامل الحركة. علينا الإصرار على المعرفة الكاملة للبنية الطبقية حسب المنطقة وعلى الصعيد الوطني، و معرفة لتطورات في المجموعات الاقتصادية والقطاعات والشركات الكبيرة، لكي يكون التدخل الحزبي على جميع المستويات من قبل الهيئات الإرشادية و المجموعات الحزبية الأساسية ممنهجاً و مخططاً، لا بنحو مشتت. هناك نتائج إيجابية أينما جرت مداخلات مخططة في مواجهة مسائل جادة متعلقة بنوعية حياة الطبقة العاملة و قواها الحليفة، من أجل صياغة مواقف، وإطار مطالب وأهداف للصراع.

إن هذه الخطوات لا تفي إجمالاً بالمتطلبات الموجودة لنقاش متكامل من جانب نظري أيديولوجي لمواقفنا من أجل جميع جبهات الصراع، من أجل تبعات نمط الإنتاج الرأسمالي على جميع جوانب حياة الطبقة العاملة، حسب الفئة والجنس والعمر و غيرها، ومن وجهة نظر التحالف. و لا تشكل المحاولات التي بُذلت انعطافاً شاملا للهيئات اﻹرشادية، ولا سيما في اللجان القطاعية. حتى أن التوجه المُحسَّن في لجان قطاعية يظل مجتزءاً ولا يصل إلى المنظمات القاعدية، لكي يُسهم في استيعاب أفضل للقرارات والتوجيهات والمواقف بعينها.

إن المشكلة ليست تنظيمية ضيقة، بل هي مشكلة تخطيط أكثر صواباً و ثباتاً و إعداد جيد للاجتماعات، و تنبؤ  ناجز و دراسة للعوامل المتعلقة بمسار الصراع الطبقي، والوظيفة الجوهرية للهيئات الإرشادية، مع العمل على التوجهات المركزية في حيز مسؤوليتها. قليلة هي اللجان القطاعية التي تعالج في تخطيطها محتوى المواضيع للمنظمات القاعدية و مواقف الحزب، و لمسائل نظرية أو تاريخية، لجبهات الصراع، و من أجل شباب مجال مسؤوليتها، أو للاستنتاجات المستخلصة من التدخلات والمعارك التي خيضت. لا تقوم معظم المنظمات القاعدية بتقييم عملها وفق استمرارية من اجتماع لآخر، في حين أن نقاشاتها المواضيعية هي في الأساس جزء من الدروس الأيديولوجية المخططة مركزياً.

هناك تجربة إيجابية حيثما يصر أمين الهيئة بنفسه على العمل الجوهري لا الشكلي للهيئة، وأن تعزز روح الجماعية والتخطيط و عمل كل رفيق في مجال مسؤوليته. و تتميز حاجة امتلاك الأمناء اهتماماً دائماً بمناقشة مجالات العمل، وجميع الحركات، والتجمعات ، وجبهات الصراع، لا كمهمة تنظيم تظاهرة، بل كمحاولة للتدخل في القوى غير الحزبية، و لمعالجة إطار الصراع، و الصراع الأيديولوجي السياسي ضمن الحركة، والتكتيك في المنظمات الجماهيرية، لا سيما حيثما يتواجد تناسب سلبي للقوى، بالترابط مع التدخل الحزبي الأيديولوجي والسياسي المستقل.

يجب إعداد المواضيع بشكل جماعي قدر الإمكان، من خلال اجتماع للكوادر أو اللجان المساعِدة. إن مسألة تدريب وإعداد واستخدام الرفاق الأقل خبرة و ذوي البنية الأيديولوجية الأضعف، هي مسألة توجُّه من أجل خلق المقدمات لمواجهة ظاهرة كثرة التكليفات.

و في الممارسة، لم تتم مواجهة إرشاد مجالات العمل الرئيسية من قبل المجموعات واللجان المساعِدة، ضمن جميع اللجان المنطقية واللجان القطاعية. و حيثما نجحنا بذلك، فُتحت مسارات لإثراء العمل الإرشادي، لكن هناك قدراً كبيراً من عدم التجانس من منظمة إلى منظمة. علينا الإصرار على أن يتم تشكيلها في جميع الهيئات الإرشادية لجميع المجالات برئاسة كادر مناسب من الهيئة المعنية. و بمجرد تعيينها، فإن أهم شيء هو إرشادها بخطة واستمرارية من قبل عضو الهيئة المسؤول. يجب تحديد دورها و فرزها و  قيام تخطيط من أجل دراسة مواضيع وضمان المقدمات من أجل تحصيل نتائج، و  قيام تحسُّن جماعي و رقابة و مساعدة من الهيئة الإرشادية نفسها المضطلعة بمسؤولية تعزيز وتشجيع وتطوير روح المبادرة.

22.لا يمكن حل كل اﻷمور من اجتماع لآخر ضمن وظيفة المنظمات الحزبية. في ظروف الوباء الخاصة، وبصرف النظر عن الصعوبات في الوظيفة والعمليات الجماعية للمنظمات، بصرف النظر عن محدودية التظاهرات الجماهيرية موضوعياً و نشاطات الحزب والحركة، فقد ظهرت بعض العناصر النوعية للعمل الإرشادي في المنظمة و التي ينبغي تثبيتها أيضاً في ظروف مختلفة دون محظورات، و التي تقول الخبرة نفسها بأن هناك استهانة بها، مثل: التعاون على كل المستوى وخاصة مع أعضاء المنظمات القاعدية الحزبية، و وظيفة هذه المنظمات و أقسامها. الإعلام عن المواقف والنشاط من قبل صحيفة ريزوسباستيس . و كتابة المقالات من قبل الكوادر. المبادرة في الاتصال مع المحيط الحزبي و استخدام كافة وسائل الاتصال للدعاية. و تخطيط ورفع مستوى التثقيف الذاتي، و تشديد النقاش الأيديولوجي السياسي. و الدعم في تخطيط نشاط مكاتب المنظمات القاعدية، من أجل عدم "إنجاز الواجبات على عُجالة"، و أن تتحمل مسؤوليات لتنظيم تظاهرات و خطب و مداخلات. و تنسيق القوى القطاعية و المنطقية من أجل قيام تدخلات حركية و حزبية.

علينا تركيز انتباهنا على إيصال جميع معالجات الحزب من خلال إجراءات جوهرية، على حد السواء إلى اﻷركان اﻹرشادية كما و نحو المنظمات القاعدية الحزبية، مع تعزيز العنصر الأيديولوجي، والاستفادة من خبرة كل منظمة. إن هدفنا هو رؤية تحسين أكثر منهجية لا أن تكون الأمثلة الإيجابية على أساس كل حالة منفصلة. إن هذا ليس مهمة سهلة ولن يكون من الممكن إنجازها إذا لم نثري الوظيفة الحزبية الداخلية باستخدام صيغ و طرق لا تستنفذ في الاجتماع، والتي يجب ترقيتها في جميع منظمات الحزب.

بالإمكان دعم العمل الإرشادي بنحو أكثر تنظيماً وتنسيقاً، من خلال إجراء فعاليات دورية لمسؤولي مجالات العمل، أو أمناء المنظمات الحزبية القاعدية، أو أعضاء مكاتب المنظمات القاعدية، و رؤساء المجموعات الحزبية، والكوادر الأخرى، و التي بإمكانها تعميم الخبرة، و توحيد التوجهات و دعم تكليف الكوادر من خلال واستخدام الأمثلة والاستنتاجات، باستخدام وثائق الحزب وقراراته، و مقالات من صحيفة ريزوسباستيس و مجلة كومونيستيكي إبيثيوريسي و من نظريتنا.

لا يمكن حل كل اﻷمور من اجتماع لآخر ضمن وظيفة المنظمات الحزبية. في ظروف الوباء الخاصة، وبصرف النظر عن الصعوبات في الوظيفة والعمليات الجماعية للمنظمات، بصرف النظر عن محدودية التظاهرات الجماهيرية موضوعياً و نشاطات الحزب والحركة، فقد ظهرت بعض العناصر النوعية للعمل الإرشادي في المنظمة و التي ينبغي تثبيتها أيضاً في ظروف مختلفة دون محظورات، و التي تقول الخبرة نفسها بأن هناك استهانة بها، مثل: التعاون على كل المستوى وخاصة مع أعضاء المنظمات القاعدية الحزبية، و وظيفة هذه المنظمات و أقسامها. الإعلام عن المواقف والنشاط من قبل صحيفة ريزوسباستيس . و كتابة المقالات من قبل الكوادر. المبادرة في الاتصال مع المحيط الحزبي و استخدام كافة وسائل الاتصال للدعاية. و تخطيط ورفع مستوى التثقيف الذاتي، و تشديد النقاش الأيديولوجي السياسي. و الدعم في تخطيط نشاط مكاتب المنظمات القاعدية، من أجل عدم "إنجاز الواجبات على عُجالة"، و أن تتحمل مسؤوليات لتنظيم تظاهرات و خطب و مداخلات. و تنسيق القوى القطاعية و المنطقية من أجل قيام تدخلات حركية و حزبية.

علينا تركيز انتباهنا على إيصال جميع معالجات الحزب من خلال إجراءات جوهرية، على حد السواء إلى اﻷركان اﻹرشادية كما و نحو المنظمات القاعدية الحزبية، مع تعزيز العنصر الأيديولوجي، والاستفادة من خبرة كل منظمة. إن هدفنا هو رؤية تحسين أكثر منهجية لا أن تكون الأمثلة الإيجابية على أساس كل حالة منفصلة. إن هذا ليس مهمة سهلة ولن يكون من الممكن إنجازها إذا لم نثري الوظيفة الحزبية الداخلية باستخدام صيغ و طرق لا تستنفذ في الاجتماع، والتي يجب ترقيتها في جميع منظمات الحزب.

بالإمكان دعم العمل الإرشادي بنحو أكثر تنظيماً وتنسيقاً، من خلال إجراء فعاليات دورية لمسؤولي مجالات العمل، أو أمناء المنظمات الحزبية القاعدية، أو أعضاء مكاتب المنظمات القاعدية، و رؤساء المجموعات الحزبية، والكوادر الأخرى، و التي بإمكانها تعميم الخبرة، و توحيد التوجهات و دعم تكليف الكوادر من خلال واستخدام الأمثلة والاستنتاجات، باستخدام وثائق الحزب وقراراته، و مقالات من صحيفة ريزوسباستيس و مجلة كومونيستيكي إبيثيوريسي و من نظريتنا.

23. هناك حاجة ليقظة مستمرة للحفاظ على مبادئ وظيفة و نشاط الحزب و الشبيبة الشيوعية. و يجب التنبه بنحو خاص لعدم الخلط بين العلاقات الرفاقية التي تتطور في الحياة الحزبية، ضمن النضال الصعب الذي نخوضه، بروح الود التي تقود إلى الاستهانة بالنقد، و إلى الذاتية، إلى خلق دائرة شخصية من النفوذ. إن الوحدة الأيديولوجية والسياسية في الحزب هي مكتسبة الآن أكثر من أي فترة سابقة، لكن يجب ألا نطمئن.

علينا ألا ننسى بأننا قدّرنا هذا في مرات أخرى و مراحل مختلفة، لكن ما تم تأكيده هو التقييم بأنه لا ينبغي أن يكون هناك طمأنينة. إن مواجهة أية ظواهر سلبية ينبغي أن تكون ثابتة، محددة، على أساس نظامنا الداخلي و مع العناية دائماً على الحفاظ على جميع الإجراءات الحزبية الجماعية، و هي واقعة مهمة للغاية بالتأكيد من أجل الوظيفة الجيدة و الصحيحة والسليمة للهيئات و المنظمات القاعدية الحزبية.